Konfliktmoderation -
Partizipative Meetings erfolgreich moderieren
Sie leiten interne und/oder externe Meetings, Workshops oder Tagungen?
Die sind SDG-Manager:in, Projektleitung oder Führungskraft und sind oft mit unterschiedlichen Positionen konfrontiert?
Sie haben Schwierigkeiten, Konflikte als Moderator effektiv zu handhaben?
Unsere Weiterbildung bietet Ihnen das Mindset, die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um Konflikte in partizipativen Prozessen souverän zu meistern. Sie lernen den Teilnehmenden auch in schwierigen Situationen einen sicheren Rahmen zu bieten. Sie entwickeln einen professionellen Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven und Konflikten.
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Erfolg - und zwar nachhaltig!
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Zielgruppe
Die Inhalte richten sich an Personen, die Ihre Meeting-Skills erweitern möchten: SDG-Manger:innen, Führungskräfte, Trainer:innen, Berater:innen
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Brauchbare Skills und hilfreiches Grundwissen für Moderation.
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Für eine gelungene Meetingkultur: Lösungen entwickeln - trotz unterschiedlicher Standpunkte
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8 Tage in Präsenz (9.00-17.00)
5 Lernvideos á 45 Minuten zum Selbststudium
2 Stunden Supervision
Sie leiten interne und/oder externe Meetings, Workshops oder Tagungen, als SDG Manager:in, als Projektleitung oder Führungskraft, bei denen Sie oft mit unterschiedlichen Positionen konfrontiert werden?
Sie haben Schwierigkeiten, Konflikte als Moderator effektiv zu handhaben?
Erfolg - und zwar nachhaltig
Unsere Weiterbildung bietet Ihnen das Mindset, die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um Konflikte in partizipativen Prozessen souverän zu meistern und den Teilnehmenden auch in schwierigen Situationen einen sicheren Rahmen zu bieten, einen professionellen Umgang mit
unterschiedlichen Perspektiven und Konflikten und tragen damit wesentlich zum Erfolg bei.
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Modul 1
Grundlagen der Moderation
in Konfliktsituationen
Einführung in die Moderation
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Definition und Bedeutung der Moderation
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Rollen und Verantwortlichkeiten eines Moderators
Vorbereitung und Nachbereitung von Meetings und Workshops - Transfermethoden zur Nachhaltigkeit
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Wege der Partizipation - Bedeutung und Möglichkeiten
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Grundlagen der Kommunikation
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aktives Zuhören
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Fragetechniken
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nonverbale Kommunikation​
Grundwissen Konflikttheorien
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Zeiten: 2 Tage von 9.00-17.00
Termine: 16.+17. September 2025
Ort: Impuls-Schmiede Dornbirn
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Modul 2
Umgang mit Herausforderungen
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Konfliktdynamik verstehen
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Deeskalation moderieren
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Konfliktmanagment
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Bedeutung der Wertschätzung im Kontext Arbeitswelt
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Umgang mit schwierigen Teilnehmenden
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Die Psychologie des Widerstands
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Umgang mit Machtgefälle
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Change-Management
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Zeiten: 2 Tage von 9.00-17.00
Termin: 30.9.+1.10.2025
Ort: Impuls-Schmiede Dornbirn
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Modul 3
Methoden und Techniken
Praktisches Erlernen von partizipativen Methoden
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Toolbox
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Vom kleinen Meeting bis zur Großgruppe
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Interventionen
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World Café
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Fish Bowl
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​Dauer: 2 Tage von 9.00-17.00
Termin: 21.+22.10.2025
Ort: Impuls-Schmiede Dornbirn
Modul 4
Praxis und Vertiefung
Praktisches Umsetzung in Rollenspielen auf Basis der Beispiele der Teilnehmenden aus Ihrem Arbeitskontext
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Feedback und Reflektion
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Vertiefung spezifischer Themen zur nachhaltigen Ergebnissicherheit
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Dauer: 2 Tage von 9.00-17.00
Termin: 4.+5.11.2025
Ort: Impuls-Schmiede Dornbirn